基于IT行业的快速发展下，APP正在疯狂的被研发和推广华为手机节电助手在哪里 。并不是每一个APP都能做到完美和强大的，那么在推广APP时会有哪些问题需要注意？一下列出了一些，希望能对大家的APP推广带来一点点的好处。
误区一：新品投放渠道过于狭隘
新品前期推广有两大主流渠道，一是通过自主参加应用市场免费活动提高曝光，另外一种则是通过付费渠道推广，付费推广主要以CPA、应用市场形式获取用户华为手机节电助手在哪里 。虽然现在CPA的量主要来自网盟、各SDK平台的banner插屏、push、积分墙等量，但是作为手机用户，通常对这种广告形式很容易产生反感，自然CPA的投放质量也会受到客户质疑，用户留存、使用时长等往往很难达到CP满意度。
我在沟通中发现，很多新产品在推广时不会尝试360手机助手点睛、百度手机助手、小米、华为等用户质量高的应用市场，甚至连像机锋、木蚂蚁、豌豆荚等二线应用市场都鲜少涉及，而这些市场恰恰对于控制预算，降低激活成本有着非常积极的作用华为手机节电助手在哪里 。很多CP容易在CPA里蒙头摸爬滚打，很容易犯上选择困难症，患得患失，这种情况对于推广尤为不利。推广渠道首先就讲究的是全面，然后才是精准，只有以点带面，串联起来，才能实现好的效果。
误区二：推广前期华为手机节电助手在哪里 ，应用市场严苛考核新增用户
坦率的说，有些CP生来就不喜欢CPA，而是更愿意尝试主流市场的CPD、CPT、CPC等形式，认为只有这样才能够得到优质的用户华为手机节电助手在哪里 。这种选择虽然有一定的前瞻性，但对于新品来说，很多CP尝试这些形式时，往往通过考核该渠道的短期内的新增用户和留存来看是否达标，一旦短期成本过高，就武断放弃该形式。这种做法在我看来是不可取的。
我之前曾经接过一个教育类产品客户，通过投放可可商店来推广，第一天花了5000元，带来600个新增用户华为手机节电助手在哪里 。但客户觉得成本高，之后再没投放。需要注意的一点是，在投放之前，该APP每天只有50个新增用户。以性价比而言，5000元的投资换来新增用户的翻倍上涨，这无疑是值得的。如果坚持下去，效果也许会更好。后来该客户要求又投放百度手助CPD，但是一段时间后发信啊用户留存为30%左右，又再次放弃了百度。
在这里我想说的是，作为一个不断更新的新品，本来就需要一个市场逐渐接受适应的过程，各渠道市场提高产品的曝光也需要循序渐进，必须以发展的眼光来看待未来的前景，单纯在短期内考核留存等无疑是短视的行为华为手机节电助手在哪里 。
误区三：无法正确评估效果类平台
像今日头条、新郎扶翼、广点通等精准效果类平台，后台遵循的计算方法为eCPM=CPC*CTR*N，广告质量度取决于素材的点击率以及历史投放过程中累积的质量度，因此，点击率越高的素材或历史投放质量度越高的订单，获取曝光的机会越多，且在相同曝光前提下，点击成本越低华为手机节电助手在哪里 。
令人遗憾的是，很多CP往往不能把握这类平台的节奏华为手机节电助手在哪里 。
第一次测试性投放后，没什么效果就断定该平台效果差，不再投放华为手机节电助手在哪里 。**拼车软件是我现在服务的客户，从4月初至现在，每月他们在今日头条的投放不低于50万。像众多产品一样，该产品刚开始投放今日头条时，消费上不去，且激活成本有时会达到三四十元。当时客户基本快要放弃了，但是客户觉得一定是哪里出了问题。
然后我们优化素材、文案、提高出价，使广告尽量有更高的展现机会华为手机节电助手在哪里 。这时消费上去了，且激活成本在降低。后期调低出价，激活量、激活成本使客户非常满意。所以类似精准化平台，切勿急躁，接受前期效果差的结果，遵循规则，分析原因，会有好的结果。
一般来说，有两种常见类的错误评估预期华为手机节电助手在哪里 。一个是听说其他应用投放某渠道效果差，自己也不敢轻易尝试。这也是笔者听过很多产品不敢轻易尝试新渠道的最多的理由。比如粉丝通，目前投放几款大学生的产品效果非常好，且一直在续费投放。
但当笔者给另一大学生产品推荐粉丝通时，CP说某某家（某某家产品和这个产品不是同一类型）投放的效果就不好，我们不做华为手机节电助手在哪里 。需要强调的一点是，不同行业不同种类商家的产品投放效果完全不可以一概而论。同行业的产品在投该渠道，竞品也在投，如果他们效果不好，干嘛要做呢。所以一些渠道的用户符合自己产品用户特性，不妨做一些尝试，毕竟现在产品上量不容易，该把握的要把握。
第二是到处询价，拼返点华为手机节电助手在哪里 。到处询价，这应该是CP投放媒体时，一定要做的事。结果代理公司为了得到客户，无节操的拼返点，拼的你死我活。但是现在根据经验来说，现在稳定服务的客户，真心不是靠拼返点得到的，更多取决于专业素质。因为代理公司只能从媒体那得到微薄的利润，为了给客户提供更好的服务，代理公司需要聘请优化师、媒介策划、素材设计等人员，这都是公司成本。
如果微薄的利润都给客户，那么这些人员服务客户往往就会消极，因为干的不爽呀，挣不到钱干嘛卖力华为手机节电助手在哪里 。之前有个客户投放广点通，要高返点，所以放弃了这个客户。客户从另一家给高返点的公司开通了广点通。结果后期效果不好，该代理公司也拿不出好的优化策略，客户想转其他公司，但是转户流程较繁琐，结果现在广点通就放弃了。
所以，什么样的价格就会有什么样的价值与服务华为手机节电助手在哪里 。在考核价格的同时，CP更多的应该考核代理公司优化能力，不能纠结于区区的返点，毕竟做出效果才是硬道理。
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