作者：神秘探戈 回复日期：2009-1-7 14:46:00
好久没有见到你上网发贴复贴了
感触深刻啊
犹如曾有人对我说：华为埋没了他
其实我深谙他说的埋没并非是无为
而是在华为的十年中，他收获了很多，悄无声息地失去了很多
失去了跳出这个圈的勇气
失去了对挫折与不顺心的事的承受能力
你说得非常好,一针见血指出华为人的问题.
我先生在华为十年有余了,收获了更多的"工作"能力,却失去更多的"生活"能力。
跳出华为对他来说是一种痛苦的心结,留下痛苦,离开更痛苦,改变对他来说是一种无法想象的深渊。
老公常说离开华为我还能干什么,去卖小面？
可笑,一个专业人士,依赖环境如此之深,几乎丧失了自已独立的思考能力,甚至独立的人格.
后来才发现,不光我老公如此,他周围的同事就是如此的调调.让人费解,这种群体无意识的谬论来自何处!
在学习心理学的时候才发现,华为的文化侵入如此可怕,在华为形成一个极为独特的孤岛效应。
首先说说华为的信息的不确定性,在华为信息是一种极为珍稀的东西,尤其是确定的真实的信息,这在华为内部几乎象是沙漠里的水。因为人一进入华为,就象进入了一个信息孤岛,工作与生活合二为一,不光有挑战、`竞争是永远存在的,身体与精神压力是无止尽的,但最可怕的不是这些,是却少信息的交流和真实信息的确认,一但进入华为就象天天旋转的陀螺,如果没有信息（公司的内部走向，企业的外部评价，竞争对手，合作伙伴的认同与批评，大环境下华为的所作所为等等）作为参照物,很难不迷失。
现在有人说了,华为天天不是邮件一大堆吗?哪里缺少信息交流了?错,这里的交流,只是零件与零件配合之间需要的润滑油,而绝非对整个工作机器的认知.华为对外界刻意的低调与信息的关闭，除了为了更好的让大家全力工作，抢地盘以外，很难让我不理解为一种建立心灵控制的手段。大多数华为人，知道公司的信息，居然不来自内部，而来是外境的猜测，评估与总结，不能不说是一种可悲。（现在天涯上华为专区的林林总总，真真假假，捕风捉影，任意放纵，信息一但有了一个窗口，多年的压抑喷薄而出。去年华为领导常常不能理解为何员工不相信公司的内部消息，偏偏对草根山寨的天涯孜孜不倦，不得不说是一现象正是华为自建信息孤岛的后遗症。）
